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以专项督导促物业后勤保障工作提升
来源:公交物业公司  发布时间:2020-06-12  浏览次数:183

为充分发挥场站管理职能作用,提升场站功能效能,在全面保障运营生产的基础上,推动场站管理可持续发展,物业公司纪委立足职能定位,坚持目标导向、问题导向、效果导向,加强谋划指导,深入一线现场办公,突出综合协调和检视整改。管理人员加强一线跟班做业,深入场站、班组、中队、配送部,与基层员工同劳动,充分听取职工群众诉求;以总公司后勤保障“大物业”探索为具体目标,组织精干力量在华山路、石楠路、博学路场站率先开展大物业试点;公司领导班子采取座谈交流、发放征求意见表等方式,征求运营生产单位和基层职工意见建议6条,及时解决班组反映强烈的增设保安亭和配置洗地机的迫切需求,上下联动发力抓好服务提质和管理升级。

下一步,物业公司将按照总公司的部署和要求,坚持“想运营所想,急运营所急,让运营满意,让总公司放心”的服务宗旨,以加快发展为要、以提升服务为本、以保障安全为基、以创新驱动为先,探索新技术、新业态、新模式,努力使场站管理更加规范、高效、便捷,公交后勤保障工作效率和经济效益双提升,为总公司贡献新的更多的力量。

 

物业公司 朱宏亮


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